6月12日，民族品牌文化委员会领导专家一行赴魔秀科技（北京）股份有限公司进行实地考察调研。参加此次调研活动的有：中国少数民族文物保护协会副会长、民族品牌文化委员会主席、中国民族品牌网主编胡立新；民族品牌文化委员会常务副主席刘鲁燕；民族品牌文化委员会副主席何玲；民族品牌文化研究院院长王鹏；民族品牌文化委员会副秘书长金鹰；民族品牌非遗文化保护中心主任潘荣启；民族品牌艺术品创意中心主任范海民；民族品牌青少年服饰产业促进中心主任张海青；民族品牌大健康管理中心主任石斌、秘书长朱莹等十余人。魔秀公司CEO张涛；魔秀OMO业务中心副总裁欧阳亦心；魔秀产融中心副总裁陈勇等。双方就魔秀公司“我有我样”、“青晋未来”等项目规划、品牌定位及商业模式等进行了深入的交流和探讨。

魔秀公司CEO张涛详细介绍了魔秀公司的发展历程和品牌战略发展的目标和计划。魔秀公司OMO业务中心副总裁欧阳亦心、产融中心副总裁陈勇分别就线上线下赋能，推动青少年线下业务的商业模式、项目规划和品牌战略做了详细的汇报。双方就项目内容、项目执行和长期战略进行了深入讨论和充分交流。

（民族品牌文化委员会主席   胡立新）

在听取了魔秀公司汇报后，民族品牌文化委员会主席胡立新指出，魔秀公司举行“线上线下协同赋能，魔秀“我有我样”品牌定位及商业模式研讨会，非常及时，非常有意义。通过对项目情况的了解，深受启发，魔秀人启迪慧智，勇于创新，品牌定位精准，线上线下协同赋能，项目前景十分广阔。

胡立新指出，随着5G牌照的发放，中国加速进入信息化新时代，在对互联网江湖带来深刻影响的同时，5G时代的到来或许将再次颠覆娱乐方式。中国作为全球三大成长型市场和第二大市场，中国作为娱乐及媒体行业收入未来五年将以5.6%的复合年增长率发展。预计年收入将达到4347亿美元。其中虚拟现实是中国媒体和娱乐行业增涨最快的领域。而播客和电竞也将呈现出强劲的增涨势头。对魔秀既是机遇也是挑战。从科技的角度看，未来二三十年人类社会将演变成一个智能社会，其深度和广度将超越我们的想象，所以，我们必须要有战略耐性，要立足于做战略型的企业家。同时从市场消费环境看，进入个性化、差异化的消费升级时代。2019年即是大破之年，也是大立之年。中国所有的行业都值得从头再做一遍。我们应当看到，“经济下行”是暂定键，“消费升级”是新起点，“战略性减速”是市场强化的必然规律，供需平衡，供大于求，理性消费是发展的必然趋势。这就要求我们切实从产品同质化，创新能力弱，品牌营销能力差，从“先模仿后创新"的存活方式中跳出来。信息低成本的高速流通，让企业利用消费者对技术、成本和渠道信息误差赚钱已成过去式。今天的升级，不分人群，不分地域，是从认知能力，消费理念到消费能力的全面升维。是一场全民升级的时代运动。对产品品牌认知能力与消费者认知水平和消费水平相一致。我们要以新营销思维，从品牌推广、渠道建设、终端助销三个方面来解决品牌，解决消费者的认知问题，渠道建设解决市场覆盖问题，终端助销解决终端动销问题。我觉得魔秀的新营销战略做的很好。特别是在以手机桌面系统软件的开发、运营和数据营销业务方面，取得了优异的成就。立足于服务青少年群体，用户规模达3.5亿。月活跃用户3200万。构建运营“青少年首选的综合性服务平台”，发展势头十分强劲。魔秀产品为移动终端的一股流量入口，以流量为资源，可串联起青少年产业的上下游企业，共同落地科创体，实现客户资源共享，业务类型协同，经验模式复制的企业群平台。

民族品牌文化委员会自成立以来，一直作为专业的行业品牌管理机构，致力于构建民族品牌第一文化交流和价值分享平台，为政府和企业提供品牌孵化、推广、评选排行及制定标准等一系列品牌服务。作为民族品牌文化发展的引领平台，标杆平台，愿和魔秀公司有深度的融合。

第一，根据魔秀公司的发展业态和良好的社会口碑，魔秀公司当之无愧的称之为民族品牌企业。民品委愿开大门，按照民品委的《章程》，同意将魔秀公司吸纳为理事单位。使魔秀公司的企业文化和品牌效应溢价。

第二，切实整合有效资源，做好线上线下协同赋能，为魔秀“我有我样”项目做好品牌推广。

第三，民族品牌文化委员会与魔秀“青晋未来文创综合体”项目无缝对接。

第四，成立“魔秀产品协同服务中心”，建立常态性的协同服务及研发机构。

第五，定期举办青少年文创产品博览会，让更多更好的文创产品和优秀企业面世，面向消费者。

第六，产融结合，产学研结合，双方为产业项目做好规划，投融资等工作。本着开大门，走大路的初心，合作共赢，共谋发展。打造中国民族品牌大数据第一共享平台。

（民族品牌文化委员会常务副主席   刘鲁燕）

民族品牌文化委员会常务副主席刘鲁燕指出，魔秀公司线上线下协同赋能，项目内容新、营销新、技术新、受众新、业态新。近年来，我国从上到下都在提倡素质教育。素质教育的核心是要培养敏于思考、富于创造力的人才。特别是科技创新人才。我们生活在媒体时代，青少年更是被形形色色的影视、书籍、电子类产品所包围。如何摒弃互联网儿童青少年不适宜的内容，把健康、有益、正能量的内容科学有效地传播给青少年，需要我们尽快找到解决办法。另外，魔秀公司大数据统计分析显示，青少年男女用户比例差异非常大，尤其男性用户仍存在很大的开发空间。对于目前三成男性缺乏果敢、坚韧的阳刚之气的现实状况，除了学校教育和家庭教育以外，主流媒体也要做好正向引导。基于魔秀公司庞大的青少年用户群体，对于男性用户在塑造阳刚之气，树立良好“男性角色”的方面，可以作为产品内容的重要补充，增加男性用户流量。

（民族品牌文化研究院院长    王鹏）

民族品牌文化研究院院长王鹏从魔秀公司发展期存在的企业和产品定位、盈利模式、概念的IP化、价值主张、内容的类型化、品牌要素等诸多方面做出了专业性的分析和指导。

（民族品牌艺术品创意中心主任    范海民）

民族品牌艺术品创意中心主任范海民指出，谈民族品牌，就要站在人类的制高点。十八大以来，习近平总书记在多个场合谈到中国传统文化，表达了自己对传统文化、传统思想价值体系的认同和尊崇。文化自信，自信的是什么文化，以什么内容来引导很关键。青少年是祖国发展和社会进步的重要力量，也是坚定文化自信的重要阵地。提升文化自信能力，探索文化自信建设路径，对引导青少年坚定走中国特色社会主义道路、实现中华民族伟大复兴中国梦的理想信念，具有深远的意义。青少年正面临复杂的文化形势。首先，西方文化全球扩张。其次，多元文化巨大冲击。再次，中国传统文化鱼龙混杂。在这种文化形势下，文化自信的建立既包括中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化的传承和弘扬，还包括在此基础上对外来文化的辨别反思和学习借鉴。魔秀公司目前青少年用户人群基数庞大，如何通过丰富产品端内容给青少年用户做正向引导，是线上线下项目内容要考虑的一个重点。

（民族品牌文化委员会副秘书长    金鹰）

 （民族品牌非遗文化保护中心主任   潘荣启）

与会的领导和专家分别发表各自的意见。

魔秀公司十年磨一剑，笑看岭头云。民族品牌魔秀正当行！

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