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疫情下,XbedInn受资本追捧迎来增长爆发期

仲量联行2月26日发布的最新报告数据显示,进入2020年,新冠肺炎疫情的暴发,短期内会给酒店投资市场带来不小影响,中国市场尤甚。但从中长期来看,国内酒店交易市场仍将保持稳健。受疫情影响的酒店交投及运营表现将在下半年复苏。

受疫情影响,住宿业遭受了前所未有的打击,Xbed内部人员反馈,参考Xbed官网的数据,咨询酒店加盟的信息量同比去年不降反升,加盟酒店数量同比上一季度也是递增趋势

这是投资人的盲目自信吗?其实不是,是少数人抓住了危机后的商机。利用难得的降租减税、加盟费减免、贷款补贴等等优惠政策时机,“史上最低”资本抄底进入酒店行业,之后还能捞一笔反弹爆发期的红利。

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疫情只是酒店业变革的催化剂,加快行业结构调整,把运营低效、营销乏力的单体酒店淘汰出市场行列。

酒店投资可以选择的品牌很多,但是最适合当下的,无疑是近段时间凭借“无接触入住”、“酒店人力共享”备受关注XbedInn互联网酒店。

这是怎样的一个品牌呢?

 

“无接触入住”

XbedInn基于多年自主研发的XMS酒店自运行系统,形成了独特的“无人酒店”入住体验:

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住客通过Xbed预订小程序就能在手机上实现一键选房、订房、付款、办理入住、开门、呼叫服务、退房,无需房卡,无需面对面沟通。XbedInn酒店大堂设置客户自助入住设备“Xbed智住宝”,住客只需三步操作,即可实现“无人化接触”办理入住,关键时刻更安全。Xbed自主研发的Xbed智能门锁系统配备了“人脸识别+ GPS”、“指纹+ GPS”、“刷身份证”和“蓝牙开门”等多种开门方式,住客自己用手机开门,无需领取房卡。住客离店无需前台退房,在手机端一键退房即可,进一步减少接触环节。


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本次疫情中,XbedInn的无接触服务减少了疫情期间人与人的面对面接触和住客在公区的逗留时间,降低病毒传播和交叉感染的风险。XbedInn抓住了客户要求安全、卫生的心理需求,这种心理需求,即使是疫情后,也会一直延续,甚至成为酒店卫生新标准,而Xbed已经有了成熟的解决方案,这也是投资人非常重视的一点

 

“共享人力”

XbedInn采用丽家会平台的共享人力,实现一位店长值守全店,其余服务人员用系统替代或采用人力共享,让人力成本变得更加可控,降低了酒店的运营成本负担。解决了酒店人力缺失,成本高企的痛点,满足了投资人对于优化酒店人力成本结构、降低运营成本的要求。

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XbedInn灵活用工、共享人力,有订单时投资人需支付清洁服务费用,无订单时0费用,使得成本与订单挂钩,结构更合理Xbed丽家会让酒店实现“以单房为单位,运用互联网按需召集运营资源;以客户消费和房态变化为驱动点,令人力和商业配套按需供给。”在最大程度节约成本的前提下,保证酒店的服务得到满足。

 

“品牌升级”

Xbed Inn统一品牌装修设计输出,由北欧酒店设计团队为XbedInn提供品牌装修设计方案,为满足了客户消费升级需求缩减了投资人的设计、装修选择时间,加快酒店升级步伐,保障酒店产品品质。

 

“全网销售”

Xbed Inn导入的XMS酒店自运行系统拥有强大的分销能力,一键直连国内排名最高的27个分销平台,实时获取全网流量,实现房态、订单双向实时同步,免除了投资人后顾之忧。同时,XMS智能运营系统拥有价格管理能力,实时监控周边竞品房价变动,确保收益的同时兼顾商家利润最大化。

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疫情之下,酒店整体需求萎缩,即使目前已经有90%的酒店复工,但是客户的商旅需求尚未恢复,为什么这个时候,XbedInn接收的加盟意向信息不降反增呢?除了上面提及的XbedInn品牌优势,市场发展现状也是重要因素。

 

根据国内酒店行业内部预测,酒店业未来有四个拐点

第一个拐点将在五一前后出现,出行需求逐步恢复,进入平稳恢复期。

第二个拐点将在暑假前后出现,旅行游玩亟待满足,进入快速反弹期。

第三个拐点将在十一前后出现,疫情全面平复,酒店业进入爆发红利期。

第四个拐点将在春节前后出现,进入常态爆发期。

按照正常的筹建周期分析,酒店设计周期15-20天。装修筹建周期:轻标准改造是15-40天,经济型酒店是3-5个月,中档酒店是6-8个月。运营爬坡期2-3个月。

投资人如果在3月果断作出决定,老店改造项目能赶在五一前正常恢复营业,新店筹建最快能在暑假前正式开业。五一到春节将是酒店的机会红利期,需要改造的单体酒店利用这个机会,改头换面重焕新颜,能够快速收回改造成本。新开门店利用这个机会,能够快速度过爬坡期。

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除此之外由于受疫情影响,很多单体酒店经营不善,目前正以最低价寻求转手人,租房的租金、租期、免租期也正处于最好谈的阶段。

所以3月正是决策酒店投资、以及酒店改造的最佳时期,这也是XbedInn的加盟咨询信息在疫情期间不降反增的原因。

当下,投资人可以把握时机“史上最低”资本抄底进入酒店行业


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